Case Study - Velar Group

Case Study - Velar Group

Case Study - Velar Group

Wyzwanie

Czas trwania kampanii

6+ miesięcy

Branża

Utrzymanie czystości

Usługi

Specjalistyczne usługi utrzymania czystości

Wykorzystane Narzędzia

Velar Clean Space, część spółki Velar Group, to firma, która przez lata rozwijała się dzięki poleceniom – nie bez powodu.

Za sukcesem stoją nie tylko świetnie wykonywane usługi, ale przede wszystkim zespół wyjątkowych ludzi, którzy potrafią zjednać sobie kontrahentów i zbudować relacje oparte na zaufaniu.

Ten naturalny rozwój, oparty na jakości i rekomendacjach, pozwolił Velar zbudować silną pozycję.

Jednak firma postanowiła zrobić krok dalej – przyspieszyć wzrost i wykorzystać technologię jako przewagę konkurencyjną na rynku, który wciąż w dużej mierze opiera się na tradycyjnych metodach działania.

32.7%

Średni wskaźnik odpowiedzi

15

Średnia miesięczna liczba leadów z kampanii

9

Średnia miesięczna ilość spotkań sprzedażowych

Wyzwanie

Czas trwania kampanii

6+ miesięcy

Branża

Utrzymanie czystości

Usługi

Specjalistyczne utrzymanie czystości

Wykorzystane narzędzia

Velar Clean Space to firma, która przez lata rozwijała się dzięki poleceniom – i nie bez powodu.

Za sukcesem stoją nie tylko świetnie wykonywane usługi, ale przede wszystkim zespół wyjątkowych ludzi, którzy potrafią zjednać sobie kontrahentów i zbudować relacje oparte na zaufaniu.

Ten naturalny rozwój, oparty na jakości i rekomendacjach, pozwolił Velar zbudować silną pozycję.

Jednak firma postanowiła zrobić krok dalej – przyspieszyć wzrost i wykorzystać technologię jako przewagę konkurencyjną na rynku, który wciąż w dużej mierze opiera się na tradycyjnych metodach działania.

32.7%

Średni wskaźnik odpowiedzi

15


Średnia miesięczna liczba leadow z kampani

9

Średnia miesięczna liczba spotkań sprzedażowych


Wyzwania

Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:

  • Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.

  • Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.

  • Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.

Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć


1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.

2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.

3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.

4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu dział sprzedaży mógł skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.

Efekty

W pierwszych tygodniach kampanii średnia liczba rozmów z osobami decyzyjnymi wzrosła czterokrotnie.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:

  • 4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,

  • 14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),

  • zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.

Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.

Poniżej przedstawiamy przykładowe statystyki



Wyzwania

Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:

  • Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.

  • Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.

  • Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.

Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć


1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.

2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.

3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.

4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu handlowcy mogli skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.

Efekty

W pierwszych tygodniach kampanii liczba rozmów z osobami decyzyjnymi znacząco wzrosła.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:

  • 4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,

  • 14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),

  • zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.

Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.

Poniżej przedstawiamy średnie statystyki




Wyzwania

Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:

  • Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.

  • Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.

  • Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.

Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć


1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.

2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.

3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.

4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu dział sprzedaży mógł skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.

Efekty

W pierwszych tygodniach kampanii średnia liczba rozmów z osobami decyzyjnymi wzrosła czterokrotnie.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:

  • 4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,

  • 14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),

  • zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.

Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.


Poniżej przedstawiamy średnie statystyki




"Scaling Labs zapewnia nam stały i powtarzalny dopływ sprawdzonych leadów. Ich dopasowanie pomaga skalować sprzedaż i osiągać założone cele."

Mariusz Sieńko

Manager Operacyjny ds. Utrzymania Czystości

132%

Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy

374%

Więcej leadów miesięcznie

Zastanawiasz się, czy to zadziała też u Ciebie?

Umów się na bezpłatną konsultację – przeanalizujemy Twoją sytuację i zaproponujemy konkretne rozwiązania.
Wyzwania

Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:

  • Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.

  • Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.

  • Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.

Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć


1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.


2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.


3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.


4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu dział sprzedaży mógł skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.


Efekty

W pierwszych tygodniach kampanii średnia liczba rozmów z osobami decyzyjnymi wzrosła czterokrotnie.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:

  • 4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,

  • 14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),

  • zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.

Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.


Poniżej przedstawiamy średnie statystyki



"Scaling Labs zapewnia nam stały i powtarzalny dopływ sprawdzonych leadów. Ich dopasowanie pomaga skalować sprzedaż i osiągać założone cele."

Mariusz Sieńko

Manager Operacyjny ds. Utrzymania Czystości

132%

Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy

132%

Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy

374%

Więcej leadów miesięcznie

374%

Więcej leadów miesięcznie

Poznaj opinię Velar Group

Wyzwanie

Czas trwania kampanii

6+ miesięcy

Branża

Utrzymanie czystości

Usługi

Specjalistyczne utrzymanie czystości

Wykorzystane narzędzia

Content

32.7%

Średni wskaźnik odpowiedzi

15

Średnia miesięczna liczba leadów z kampanii

9

Średnia miesięczna liczba spotkań sprzedażowych

Poznaj opinię Velar Group

"Scaling Labs zapewnia nam stały i powtarzalny dopływ sprawdzonych leadów. Ich dopasowanie pomaga skalować sprzedaż i osiągać założone cele."

Mariusz Sieńko

Manager Operacyjny ds. Utrzymania Czystości

132%

Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy

132%

Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy

374%

Więcej leadów miesięcznie

374%

Więcej leadów miesięcznie