Case Study - Velar Group
Case Study - Velar Group
Case Study - Velar Group
Wyzwanie
Czas trwania kampanii
6+ miesięcy
Branża
Utrzymanie czystości
Usługi
Specjalistyczne usługi utrzymania czystości
Wykorzystane Narzędzia





Velar Clean Space, część spółki Velar Group, to firma, która przez lata rozwijała się dzięki poleceniom – nie bez powodu.
Za sukcesem stoją nie tylko świetnie wykonywane usługi, ale przede wszystkim zespół wyjątkowych ludzi, którzy potrafią zjednać sobie kontrahentów i zbudować relacje oparte na zaufaniu.
Ten naturalny rozwój, oparty na jakości i rekomendacjach, pozwolił Velar zbudować silną pozycję.
Jednak firma postanowiła zrobić krok dalej – przyspieszyć wzrost i wykorzystać technologię jako przewagę konkurencyjną na rynku, który wciąż w dużej mierze opiera się na tradycyjnych metodach działania.
32.7%
Średni wskaźnik odpowiedzi
15
Średnia miesięczna liczba leadów z kampanii
9
Średnia miesięczna ilość spotkań sprzedażowych
Wyzwanie
Czas trwania kampanii
6+ miesięcy
Branża
Utrzymanie czystości
Usługi
Specjalistyczne utrzymanie czystości
Wykorzystane narzędzia




Velar Clean Space to firma, która przez lata rozwijała się dzięki poleceniom – i nie bez powodu.
Za sukcesem stoją nie tylko świetnie wykonywane usługi, ale przede wszystkim zespół wyjątkowych ludzi, którzy potrafią zjednać sobie kontrahentów i zbudować relacje oparte na zaufaniu.
Ten naturalny rozwój, oparty na jakości i rekomendacjach, pozwolił Velar zbudować silną pozycję.
Jednak firma postanowiła zrobić krok dalej – przyspieszyć wzrost i wykorzystać technologię jako przewagę konkurencyjną na rynku, który wciąż w dużej mierze opiera się na tradycyjnych metodach działania.
32.7%
Średni wskaźnik odpowiedzi
15
Średnia miesięczna liczba leadow z kampani
9
Średnia miesięczna liczba spotkań sprzedażowych
Wyzwania
Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:
Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.
Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.
Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.
Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć
1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.
2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.
3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.
4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu dział sprzedaży mógł skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.
Efekty
W pierwszych tygodniach kampanii średnia liczba rozmów z osobami decyzyjnymi wzrosła czterokrotnie.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:
4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,
14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),
zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.
Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.
Poniżej przedstawiamy przykładowe statystyki
Wyzwania
Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:
Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.
Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.
Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.
Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć
1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.
2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.
3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.
4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu handlowcy mogli skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.
Efekty
W pierwszych tygodniach kampanii liczba rozmów z osobami decyzyjnymi znacząco wzrosła.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:
4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,
14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),
zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.
Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.
Poniżej przedstawiamy średnie statystyki
Wyzwania
Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:
Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.
Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.
Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.
Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć
1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.
2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.
3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.
4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu dział sprzedaży mógł skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.
Efekty
W pierwszych tygodniach kampanii średnia liczba rozmów z osobami decyzyjnymi wzrosła czterokrotnie.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:
4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,
14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),
zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.
Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.
Poniżej przedstawiamy średnie statystyki




"Scaling Labs zapewnia nam stały i powtarzalny dopływ sprawdzonych leadów. Ich dopasowanie pomaga skalować sprzedaż i osiągać założone cele."
Mariusz Sieńko
Manager Operacyjny ds. Utrzymania Czystości
132%
Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy
374%
Więcej leadów miesięcznie
Zastanawiasz się, czy to zadziała też u Ciebie?
Umów się na bezpłatną konsultację – przeanalizujemy Twoją sytuację i zaproponujemy konkretne rozwiązania.
Wyzwania
Velar Clean Space chciał zwiększyć swoją obecność w Warszawie i Krakowie, ale napotykali konkretne przeszkody:
Brak regularnego dopływu jakościowych leadów, co ograniczało liczbę spotkań i podpisywanych kontraktów.
Trudności w dotarciu do osób faktycznie decyzyjnych – takich jak zarządcy budynków, facility managerowie czy kierownicy biur.
Wcześniejsze działania prospectingowe były czasochłonne i nieefektywne – wymagały ręcznego wyszukiwania firm, pisania wiadomości na ogólne adresy i nie przynosiły oczekiwanych rezultatów.
Co zrobiliśmy, aby ich wesprzeć
1. Analiza rynku i segmentacja
Przygotowaliśmy bazę firm i inwestycji z Warszawy i Krakowa – zarówno już działających biurowców i hoteli, jak i tych w budowie.
Dzieliliśmy je na segmenty w zależności od typu działalności najemców, co pozwoliło nam tworzyć lepiej dopasowaną komunikację i dobierać najbardziej perspektywiczne cele.
2. Identyfikacja osób decyzyjnych
Wyszukaliśmy konkretne osoby odpowiedzialne za wybór dostawców usług sprzątających – szczególnie zwracając uwagę na tych, którzy niedawno objęli nowe stanowiska, bo wiemy, że to właśnie oni są najczęściej otwarci na zmiany.
3. Dopasowana komunikacja
Stworzyliśmy krótkie, chwytliwe wiadomości z jasną propozycją wartości, referencjami i case studies z podobnych firm. Testowaliśmy różne wersje treści i sekwencji, optymalizując je w czasie rzeczywistym, by maksymalnie zwiększyć skuteczność.
4. Wsparcie procesu sprzedaży
Zintegrowaliśmy nasze działania z CRM Velar.
Zespół nie musiał martwić się o aktualizacje statusów, przypomnienia czy wysyłkę ofert – wszystkim zajmowaliśmy się my. Dzięki temu dział sprzedaży mógł skupić się wyłącznie na prowadzeniu rozmów i zamykaniu sprzedaży.
Efekty
W pierwszych tygodniach kampanii średnia liczba rozmów z osobami decyzyjnymi wzrosła czterokrotnie.
Zaczęły spływać konkretne zapytania, a z czasem – podpisywane umowy. W ciągu ponad 6 miesięcy wygenerowaliśmy:
4.2x wzrost liczby spotkań sprzedażowych,
14+ zakontraktowanych klientów (wciąż pojawiają się nowe),
zauważalne zwiększenie rozpoznawalności marki Velar Group w grupie docelowej.
Co najważniejsze – działania miały charakter długoterminowy.
Wielu potencjalnych klientów, którzy początkowo prosili tylko o ofertę, wracało po 6–12 miesiącach z gotowością do współpracy.
To pokazuje, że dobrze poprowadzona kampania nie tylko generuje szybkie efekty, ale też buduje zaufanie i pipeline na kolejne kwartały.
Poniżej przedstawiamy średnie statystyki





"Scaling Labs zapewnia nam stały i powtarzalny dopływ sprawdzonych leadów. Ich dopasowanie pomaga skalować sprzedaż i osiągać założone cele."
Mariusz Sieńko
Manager Operacyjny ds. Utrzymania Czystości
132%
Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy
132%
Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy
374%
Więcej leadów miesięcznie
374%
Więcej leadów miesięcznie
Poznaj opinię Velar Group
Wyzwanie
Czas trwania kampanii
6+ miesięcy
Branża
Utrzymanie czystości
Usługi
Specjalistyczne utrzymanie czystości
Wykorzystane narzędzia




Content
32.7%
Średni wskaźnik odpowiedzi
15
Średnia miesięczna liczba leadów z kampanii
9
Średnia miesięczna liczba spotkań sprzedażowych
Poznaj opinię Velar Group



"Scaling Labs zapewnia nam stały i powtarzalny dopływ sprawdzonych leadów. Ich dopasowanie pomaga skalować sprzedaż i osiągać założone cele."
Mariusz Sieńko
Manager Operacyjny ds. Utrzymania Czystości
132%
Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy
132%
Wzrost sprzedaży w 12 miesięcy
374%
Więcej leadów miesięcznie
374%
Więcej leadów miesięcznie